2020年1月14日，隆平种业2019年度总结暨深化改革动员会在长沙召开。本次会议由公司副总经理谭志军主持，公司经营班子、各部门各省级销售中心主要负责人等近60人参加了此次会议，各级员工通过视频观看了直播。

会议贯彻公司精简高效原则，行程紧凑，主题明确，内容详实。

会议首先由运营副总经理杨文星代表公司做2019年度工作总结报告。杨总指出，2019年我们朝着高质量目标方向，围绕“从严管理、深化改革、提质增效”采取了一系列举措，在转变作风、强化执行、降本增效、精细化管理等方面取得了阶段性成果，为公司转型、健康（升级）发展打下了一定基础，但与“从严管理”、“高质量发展要求”还有很大差距，我们要两个业务年度时间完成规范、健康、可持续发展阶段，全面迈进“高质量发展”阶段，这个任务是艰巨的。

他强调，2020年是公司转型升级的关键年。下阶段工作要立足公司发展战略，坚持以高质量目标引领发展，践行规范健康可持续发展理念，统一思想、提升认识、深刻反思，进一步深化改革，全体员工要坚定信心，在管理变革、质量领先、价值营销、数据分析、人才强企等方面都要有新目标、新举措。

紧接着，公司总经理廖翠猛发表了重要讲话，他对隆平当下提出的 “稳中求进”、“高质量发展”新理念进行了深刻解读，他指出隆平近期还要坚持“深化改革夯基础，稳中求进谋发展”，坚持“从严管理”，并对 “高质量发展”的“六高模式”提出了新的要求。他要求全体隆平人要真抓实干，全面完成2021年实现“规范健康可持续发展阶段”，2022年全面迈进“高质量发展阶段”的目标。

会上，廖总还对全体隆平人提出了两点希望和要求：第一，全体隆平人一定要认清形势。第二，全体隆平人要自上而下全覆盖，从现在开始立足本岗位，就如何践行“高质量发展”谈心得体会，抓执行落实。集团 “高质量发展”的冲锋号角已经吹响，他希望并坚信隆平种业一定会冲在最前面，率先向“高质量发展目标”奋进，率先达成目标！

会上，值新春来临之际，杨总、廖总分别代表公司管理团队、集团总部向全体隆平人、隆平家人送去了新春祝福。

14日下午及15日，营销线、生产物流亲繁线根据14日上午会议精神，结合各部门各条线以及各自岗位，对标“高质量发展”要求找差距、找问题，就如何践行“高质量发展”进行了讨论。